务虚求实 谋定而动 | 新蒲发展集团召开2024年度务虚会

2月28日，遵义市新蒲发展集团有限责任公司召开2024年度务虚会。集团公司党委书记向天军主持会议并讲话，集团公司在家领导班子、中层干部参加会议。

会上，各部门、子公司围绕党的建设、深化改革、战略发展、内控管理、风险防范等方面讲“干货”、说问题、谈思路，达到了深入交流、集思广益的目的。

会议指出，2024年是新中国成立75周年，是实施“十四五”规划的关键一年。集团公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神和习近平总书记视察贵州重要讲话精神，深入落实国发〔2022〕2号文件，按照“稳中求进、以进促稳、先立后破”工作要求，努力在迎接挑战中谋求新发展、在深化改革上实现新突破，奋力开创转型发展新局面。

会议认为，实施国有企业改革深化提升行动，是以习近平同志为核心的党中央站在党和国家工作大局的战略高度，继国有企业改革三年行动之后，面向新时代新征程作出的一项全局性、战略性决策部署，要按照中央、省、市、新区部署要求，加快推进深化改革工作，在薪酬管理、考核管理、人资管理等方面取得新成效。要以建立健全产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度为方向，积极适应改革的新形势新要求，坚持党的领导、加强党的建设，完善体制机制，依法规范权责，根据功能分类，把握重点，进一步健全各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构。

会议强调，要增强底线思维和风险意识，严格执行计划管理，从严控制债务增量，有序化解债务存量，持续降低融资成本，加强风险监测预警，通过降成本、控规模、调结构等具体措施打好“组合拳”。要进一步落实监督职责，完善内控制度，规范财会活动，强化财务管理，严肃财经纪律，防范廉政风险。要坚持问题导向、目标导向、结果导向相结合，着力破解项目建设中的堵点、难点。要切实破除现有体制机制的限制，力争把化债和发展剥离开来，立足功能定位，聚焦主业、做强实业，全力构建偿债、发展、运营“三大体系”。要通过清理处置、承包转让、综合开发利用等方式，持续盘活闲置资产、激活发展潜能，不断推动国有资产高水平管理、高效率利用、高收益回报。要充分发挥国企党组织领导核心作用，推动党建工作与生产经营深度融合，纵深推进全面从严治党，以高质量党建引领高质量发展。